Belangrijkste is dat je je eigen tegenspraak moet organiseren. Dit kan bijvoorbeeld door een ‘outsider’s view’, ‘dialectical inquiry’ te organiseren of per toerbeurt een ‘advocaat van de duivel’ aan te wijzen. Op deze manier wordt er kritisch nagedacht zonder dat een persoon het stigma krijgt van drammer. Ook moeten zowel de RvB als de RvC […]
Ik zie governance niet als doel maar als middel om iets te bereiken. Er is gelukkig veel aandacht voor governance binnen bedrijven. Governance is een miskende levenslijn voor organisaties. Ik ken niemand die nu nog zegt dat het niet belangrijk is. Ik heb het dan niet over de technische richtlijnen en formele procedures waar een […]
Je hebt een heldere structuur nodig van checks and balances en de invulling daarvan. Voor die invulling heb je ook de informele organisatie en de organisatrie cultuur nodig. Waarom dat belangrijk is? Omdat je daarmee helderheid creëert wie waarvoor verantwoordelijk is. Wie gaat er over de strategie?
