• Spring naar de hoofdnavigatie
  • Door naar de hoofd inhoud
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst
Good Governance

Good Governance

De beste verhalen over governance

  • Home
  • Visie op Good Governance
  • Dialoog sessies
    • De opzet van onze dialoog sessies
  • Boek
  • Interviews
  • Blogs
  • Over ons
    • Organisatie
    • de Olifant
  • Contact

Charles de Vries

17 maart 2015 Categorie: Ondertekenaars

De perceptie van de stakeholders en van het bestuur over de mate waarin good governance in een organisatie is ingevoerd komt vaak niet met elkaar overeen. Door governance permanent op de agenda te plaatsen en het op te nemen in de strategie van de organisatie kunnen verwachtingen en acties op elkaar worden afgestemd.

Categorie: Ondertekenaars

Primaire Sidebar

Recente berichten

  • Bert-Jan van der Mieden: Perspectiefvol leiderschap zet de toon voor de 21ste eeuw
  • Koos Roseboom: Good governance betekent voor mij niet alleen dat de dialoog gevoerd wordt, maar ook beslecht.
  • Toekomstgericht Toezichthouden: een Twentse dialoog
  • Kun je je macht integer hanteren? De vileine kanten van de macht zijn herkenbaar. En de andere kant?
  • Claudia Zuiderwijk: “Het gaat erom terug te geven wat je ziet. Niet normerend, maar met respect voor de ander en jezelf”

Blijf op de hoogte

Footer

Privacy verklaring

Copyright © 2023 Stichting Good Governance · realisatie Bizzka websites