loyaliteiten en verantwoordelijkheid

Je moet er continu aan blijven werken om je doel te bereiken. En als dat niet lukt, wees dan consequent en overweeg om te vertrekken. Niet als slachtoffer, of als Don Quichot. Geen speelbal maar speler die op een bepaald moment zelf verantwoordelijkheid neemt. Neem desnoods je verlies. Dat kan overigens een goede beslissing zijn. (..) Daarbij leert de ervaring dat als je niet zelf beslist om actie te nemen, anderen voor jou beslissen. Dan verlies je de regie”. Martijn Wissels – dir Group Risk Management SNS Reaal.

Je kunt een medebestuurder met empathie aanspreken, begrip tonen voor de zwaarte van beslissingen en externe druk en vervolgens duidelijk maken waar je grenzen liggen.  Arie Kraaijeveld – vm. vz. FME-CWM

Je kunt maar één keer dreigen met opstappen. Arie Kraaijeveld – vm. vz. FME-CWM

Die mening moet je helder onderbouwen want alleen de stelling “dat voelt niet goed”, is onvoldoende om anderen te overtuigen. Paul Driessen, vm.  managing director ABN-AMRO

Pin It on Pinterest